ISO企業内研修、ISOコンサルティング、ISO9001、ISO14001、ISMS、OHSAS、シックスシグマ、ISOのeラーニングのことならグローバルテクノにお任せください。

TOC(制約理論)

  • HOME »
  • TOC(制約理論)

TOC

TOC(制約理論)とは、業務プロセスの最適化を通じ、企業のゴール(継続的な利益拠出)達成を目的とする経営管理活動です。

全ての業務フローを制約条件に合わせ、同時に制約条件の改善を行うことにより、プロセスの全体最適化を図ります。TOCは、書籍「ザ・ゴール」で一躍注目を得ました。TOCに基づき全体最適に向けた改善活動の計画を行うことで、シックスシグマやリーンをはじめとする改善活動が、よりに効果的に行えます(書籍「ザ・ベロシティ」参照)。近時、この融合手法はTLS(TOC & Lean Six Sigma)とも呼ばれます。

メニュー(企業内セミナー)

※コース名をクリックすると詳細ページに移行します

TOC入門コース NEW
【コースの概要】TOC(制約理論)が提唱する「全体最適」の考え方を理解し、代表的なTOCツールの概要を習得します。
ドラムバッファロープ基礎コース NEW
【コースの概要】TOC(制約理論)の代表的ツールである「ドラムバッファロープ(DBR)」を導入するための基礎技術を習得します。
クリティカルチェーン基礎コース NEW
【コースの概要】TOC(制約理論)の代表的ツールである「クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)」を導入するための基礎技術を解説します。
スループット基礎コース NEW
【コースの概要】TOC(制約理論)の代表的ツールである「スループット計算」を導入するための基礎技術を習得します。
思考プロセス基礎コース NEW
【コースの概要】TOC(制約理論)の代表的ツールである「対立解消図」と「5つのツリー」の使い方を学習します。

開催までの流れ

(1)お問い合わせ、概算費用の発行
ご希望の内容、時期、人数などをお知らせください。
概算をEメールにてお届けします。
(2)日程の調整、仮予約
貴社のご希望日程(複数)をお知らせください。
人気講師は日程が早く埋まりますので仮予約をします。
(3)研修プログラムの決定
貴社ご希望内容を考慮し弊社で企画します。
(4)見積書の発行
見積をEメールにてお届けします。
(5)お申込み
弊社指定の申込書を記載し、ご提出ください。
(6)教材のお届け
教材は研修の開始前に貴社宛て送付します。
会場及び機器は、貴社にてご準備をお願いします。
(7)研修の実施
計画どおりに研修を実施します。
(8)修了証の授与
当日又は後日、コース修了証をお渡します。
(9)ご請求書の発行
貴社宛てにご請求書をお届けします。

お気軽にお問合せください TEL 03-3360-9005 info@efmc.jp
10:00-17:00 [土日祝日を除く]

PAGETOP
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.