我が工場にはムダがほぼ無いと思うのだが…。
本コースでは、製造現場において、なぜ改善が必要なのかを知り、改善のための着眼点(ムダを見つける眼)を学習することを通じ、ムダ削減を実行するための手順を習得します。ゲームやケーススタディーにより模擬改善を体験することができるため、工場勤務の初心者や異動者に最適なコースとしてお奨めです。
1.概要
現場改善入門コース | |
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対象者 | 生産ラインのリーダー スタッフ |
期間 | 1日 |
会場 | 貴社 |
講師 | 株式会社融合経営 講師(飯塚革新コンサルティング代表:飯塚 昇) |
言語 | 日本語 |
問合せ・見積 | 本研修に関する問合せ・見積り依頼はこちらから |
2.内容
第1章 改善の必要性
101. ムダとは何か
102. ムダの見つけ方
103. 作業改善ゲーム
第2章 ムダ取りの技術
201. 7つのムダとチェックリスト
202. 改善の技術
203. ライン作業改善ゲーム
第3章 改善実施のストーリー
301. 作業改善の手順
302. 質疑応答
第4章 本コースのまとめ
※ 上記掲載の内容はサンプルです。随時、断り無く変更となります。
開催までの流れ
- (1)お問い合わせ、概算費用の発行
- ご希望の内容、時期、人数などをお知らせください。
概算をEメールにてお届けします。
- (2)日程の調整、仮予約
- 貴社のご希望日程(複数)をお知らせください。
人気講師は日程が早く埋まりますので仮予約をします。
- (3)研修プログラムの決定
- 貴社ご希望内容を考慮し弊社で企画します。
- (4)見積書の発行
- 見積をEメールにてお届けします。
- (5)お申込み
- 弊社指定の申込書を記載し、ご提出ください。
- (6)教材のお届け
- 教材は研修の開始前に貴社宛て送付します。
会場及び機器は、貴社にてご準備をお願いします。
- (7)研修の実施
- 計画どおりに研修を実施します。
- (8)修了証の授与
- 当日又は後日、コース修了証をお渡します。
- (9)ご請求書の発行
- 貴社宛てにご請求書をお届けします。