仕掛り在庫があるのに、なぜ「納期遅れ」が発生するのか？
本コースでは、生産ラインにおけるムダを定量化し、改善目標を決め推進するスキルを身につけ、生産管理の始点から仕組みを改善する技術を修得いただきます。生産ラインの遅れ発生メカニズムを理解し、納期遅れを無くすための仕組みについてゲームを通し体感できる、新任のライン管理者に必須の基礎研修です。
１．概要
| ライン管理者の改善技術基礎コース | |
|---|---|
| 対象者 |
生産ラインのリーダー スタッフ |
| 期間 | 1日 | 日程 | 貴社及び担当講師の都合を調整の上、決定します。 |
| 会場 | 貴社 |
| 講師 | 株式会社融合経営 講師（飯塚革新コンサルティング代表：飯塚 昇） |
| 言語 | 日本語 |
| 問合せ・見積 | 本研修に関する問合せ・見積り依頼はこちらから |
２．内容
第1章 儲けるための仕組み
101. 企業の目的と改善
102. 儲けるための仕組み
103. 製品ミックス演習
第2章 生産管理の機能
201. 生産計画と生産管理の役目
202. 見える化の活用
第3章 仕掛削減とリードタイム短縮
301. 生産の仕組み改善
302. 計画立案（演習）
303. 改善・改革の進め方
304. IEによる作業改善の進め方
第4章 本コースのまとめ
※ 上記掲載の内容はサンプルです。随時、断り無く変更となります。
開催までの流れ
- （１）お問い合わせ、概算費用の発行
- ご希望の内容、時期、人数などをお知らせください。
概算をEメールにてお届けします。
- （２）日程の調整、仮予約
- 貴社のご希望日程（複数）をお知らせください。
人気講師は日程が早く埋まりますので仮予約をします。
- （３）研修プログラムの決定
- 貴社ご希望内容を考慮し弊社で企画します。
- （４）見積書の発行
- 見積をEメールにてお届けします。
- （５）お申込み
- 弊社指定の申込書を記載し、ご提出ください。
- （６）教材のお届け
- 教材は研修の開始前に貴社宛て送付します。
会場及び機器は、貴社にてご準備をお願いします。
- （７）研修の実施
- 計画どおりに研修を実施します。
- （８）修了証の授与
- 当日又は後日、コース修了証をお渡します。
- （９）ご請求書の発行
- 貴社宛てにご請求書をお届けします。
