製造現場で必須とされる3つの改善技法とは何か？
本コースでは、座学、ケーススタディー、ビデオ学習を駆使し、製造現場で必須とされる、①作業効率を改善するためのIE技法、②品質不良を減らすためのQC技法、③設備故障を減らし、稼働率を向上させるためのPM技法の基礎を学びます。改善を行うために必要な問題解析から、原因究明・改善案の立案・実施までの進め方を習得できますので、工場勤務の初心者の全体把握にも最適です。
１．概要
| 製造現場の改善技術基礎コース | |
|---|---|
| 対象者 |
生産ラインのリーダー スタッフ |
| 期間 | 1日 | 日程 | 貴社及び担当講師の都合を調整の上、決定します。 |
| 会場 | 貴社 |
| 講師 | 株式会社融合経営 講師（飯塚革新コンサルティング代表：飯塚 昇） |
| 言語 | 日本語 |
| 問合せ・見積 | 本研修に関する問合せ・見積り依頼はこちらから |
２．内容
第1章 IEによる作業改善の進め方
生産ラインの7つのムダと見つけ方
ムダを取るためのIE手法
ケーススタディー
第2章 QCによる品質改善の進め方
検査と品質管理
QC7つ道具と使い方
ケーススタディー
第3章 PMによる設備改善の進め方
5Sと見える化
PMの進め方
ビデオによるケーススタディー
第4章 本コースのまとめ
※ 上記掲載の内容はサンプルです。随時、断り無く変更となります。
開催までの流れ
- （１）お問い合わせ、概算費用の発行
- ご希望の内容、時期、人数などをお知らせください。
概算をEメールにてお届けします。
- （２）日程の調整、仮予約
- 貴社のご希望日程（複数）をお知らせください。
人気講師は日程が早く埋まりますので仮予約をします。
- （３）研修プログラムの決定
- 貴社ご希望内容を考慮し弊社で企画します。
- （４）見積書の発行
- 見積をEメールにてお届けします。
- （５）お申込み
- 弊社指定の申込書を記載し、ご提出ください。
- （６）教材のお届け
- 教材は研修の開始前に貴社宛て送付します。
会場及び機器は、貴社にてご準備をお願いします。
- （７）研修の実施
- 計画どおりに研修を実施します。
- （８）修了証の授与
- 当日又は後日、コース修了証をお渡します。
- （９）ご請求書の発行
- 貴社宛てにご請求書をお届けします。
